אנשים לשים פחות מאמץ בקבוצה
חברתי leafing מתאר את הנטייה של אנשים לשים פחות מאמץ כאשר הם חלק מקבוצה. מכיוון שכל חברי הקבוצה מתאחדים במאמץ שלהם כדי להשיג מטרה משותפת, כל חבר בקבוצה תורם פחות ממה שהיה אילו היו אחראים באופן אישי.
דוגמה של ליקוי חברתי
תארו לעצמכם כי המורה שלך הקצתה לך לעבוד על פרויקט בכיתה עם קבוצה של עשרה תלמידים אחרים.
אם עבדתם בעצמכם, הייתם משליכים את המשימה למדרגות והתחלתי לעבוד מיד. מכיוון שאתה חלק מקבוצה, עם זאת, הנטייה החברתית משוטטת עושה את זה סביר להניח שתשים פחות מאמץ לתוך הפרויקט. במקום לקחת אחריות על משימות מסוימות, אתה יכול רק לחשוב שאחד מחברי הקבוצה האחרים יטפל בזה.
או במקרים מסוימים, את שאר חברי הקבוצה שלך להניח כי מישהו אחר יטפל חלקם של העבודה, ואתה בסופו של דבר מקבל תקוע עושה את כל המשימה בעצמך.
מה גורם חברתי לופינג?
אם אי פעם עבדת כחלק מקבוצה לקראת מטרה גדולה יותר, אז אתה ללא ספק חווה תופעה פסיכולוגית זו ממקור ראשון. ואם יש לך אי פעם הוביל קבוצה אז יש לך סביר הרגשתי תסכול על חוסר המאמץ כי חברי הקבוצה לפעמים הציג. למה זה קורה לפעמים malingering מחמיר?
פסיכולוגים הגיעו עם כמה הסברים אפשריים.
- המוטיבציה יכולה למלא תפקיד חשוב בקביעת האם ההתרחשות החברתית מתרחשת. אנשים שמונעים פחות על ידי מטלה נוטים יותר לעסוק בשיטפון חברתי כאשר הם חלק מקבוצה.
- דיפוזיה של אחריות תורמת גם לגלישה חברתית. כאשר בקבוצות, אנשים נוטים לחוש פחות אחריות אישית, ויכולים אפילו להרגיש שלמאמצים האישיים שלהם אין השפעה על התוצאה. זה אותו דיפוזיה של אחריות המשפיעה על מה שמכונה אפקט העוקב , או את הנטייה להיות פחות סיכוי לעזור לאדם בצרות כאשר אנשים אחרים נוכחים. כי אנשים מניחים כי המאמצים שלהם לא משנה וכי הם אינם אחראים באופן אישי, הם גם מניחים כי מישהו אחר יהיה אחד לנקוט פעולה.
- גודל הקבוצה יש גם השפעה רצינית על המאמץ אנשים לשים בקבוצות. בקבוצות קטנות, אנשים נוטים יותר להרגיש כי המאמצים שלהם הם חשובים יותר, ולכן, לתרום יותר. ככל שהקבוצה גדולה יותר, כך יקטנו פחות המאמצים האישיים.
- הציפיות גם חשוב כאשר מדובר בביצועים קבוצתיים. אם אתה מצפה שאנשים אחרים כדי לרפות, אתה כנראה יהיה גם כי אתה לא רוצה להיתקע עושה את כל העבודה. מצד שני, אם אתה נמצא בקבוצה של בעלי הישגים גבוהים שנראים כאילו הם בשליטה על המאמצים של הקבוצה, אתה עלול גם להיות יותר סיכוי לבעוט בחזרה ולתת להם להתמודד עם כל העבודה.
מניעת ליקוי חברתי
ליקוי חברתי יכול להיות בעל השפעה רצינית על ביצועי הקבוצה ויעילותה. עם זאת, ישנם כמה דברים שניתן לעשות כדי למזער את ההשפעות של חברתי loafing.
יצירת קבוצות קטנות והקמת אחריות אישית יכולה לעזור. הקבוצות צריכות לפתח תקנים וכללים, להגדיר משימות, להקצות אחריות, להעריך התקדמות אישית וקולקטיבית, ולהדגיש את ההישגים של חברים בודדים.
על ידי התאמה אישית של הקבוצה, מעורבות אנשים במשימות מסוימות, ועידוד נאמנות הצוות, אנשים יהיו יותר סביר לתת את כל שלהם כאשר עובדים כחלק מקבוצה.
רינגלמן של חבלים- pulling ניסויים
מהנדס חקלאי צרפתי בשם מקס רינגלמן ערך את אחד הניסויים הראשונים על תופעה זו בשנת 1913. במחקר שלו, הוא ביקש מהמשתתפים למשוך בחבל הן בנפרד והן בקבוצות. מה שהוא גילה שכאשר אנשים היו חלק מקבוצה, הם עשו פחות מאמץ למשוך את החבל יותר מאשר כשהם עובדים בנפרד.
קבוצת חוקרים חזרה על הניסוי בשנת 1974, עם כמה שינויים קטנים. הקבוצה הראשונה היתה עקבית עם המחקר המקורי של רינגלמן והכילה קבוצות קטנות של משתתפים. הפאנל השני כלל שימוש בקונפדרציה ורק משתתף אמיתי אחד בכל קבוצה.
הקונפדרציה רק העמידו פנים שהם מושכים את החבל. החוקרים מצאו כי הקבוצות המכילות את כל המשתתפים האמיתיים חוו את הירידות הגדולות ביותר בביצועים, הציעו כי ההפסדים היו קשורים לגורמי מוטיבציה ולא לבעיות תיאום קבוצתיות.
מחקר שנערך בשנת 2005 מצא כי גודל הקבוצה יכול להשפיע על ביצועי הקבוצה. במחקר, מחצית מהקבוצות כללה ארבעה אנשים, ואילו המחצית השנייה כללה 8. קבוצות מסוימות הוקצו אז לקולקציה שבה כל חברי הצוות עבדו יחד על שולחן כדי לפתור את הבעיה שהניסויים העניקו אוֹתָם. קבוצות אחרות הוצבו בסביבה מבוזרת שבה הן עבדו על אותה בעיה אלקטרונית על ידי תקשורת ממחשבים נפרדים.
החוקרים גילו כי אנשים עשו מאמץ אישי גדול יותר כאשר הם היו בקבוצות קטנות יותר הן במצבים מבוזרים ו collocated. עם זאת, כאשר הם ממוקמים בקבוצות קולקטיביות, אנשים חשו לחץ גדול יותר להיראות עסוק גם כאשר הם לא היו כאשר אלה בקבוצות מבוזרות היו פחות סביר להרגיש לחץ כזה.
> מקור:
> Forsyth DR. קבוצת דינמיקה . ניו יורק: וודסוורת '. 2009.