עדכון היררכית הצרכים של מאסלו

האם ההיררכיה המפורסמת של מאסלו עדיין רלוונטית?

כל מי שלקח אי פעם פסיכולוגיה כנראה יש לפחות הבנה בסיסית של היררכיה של הצרכים של אברהם Maslow . Maslow הציע כי הצרכים בבסיס הפירמידה, הכוללים דברים כמו מזון, מים, ושינה, חייב להיות נפגשו לפני אנשים יכולים לעבור על הצרכים גבוה יותר בהיררכיה.

לאחר מילוי הצרכים הבסיסיים האלה, אנשים עוברים על הצורך בביטחון ובביטחון, אז שייכים ואהבה ואז הערכה.

לבסוף, ברגע שמתקיימים כל הצרכים הנמוכים האלה, הציע מאסלו שאנשים יעברו את הצורך בשיא הפירמידה, הידועה בשם מימוש עצמי.

במאמר שפורסם ב- 1976 על ידי ווהבה וברידוול, עולה כי יש צורך במחקרים נוספים על הקבלה הבלתי ביקורתית של ההיררכיה של מאסלו. הסקירה שלהם על המחקר הזמין באותה עת מצאה תמיכה מועטה בדייקנות ההיררכיה.

כמה מחקרים עדכניים יותר הציעו תמיכה מסוימת בהיררכיה המקורית של מאסלו, אך רבים מעידים על כך שהתיאוריה עשויה להיות מעודכנת כדי לשקף טוב יותר את הצרכים של החיים המודרניים.

האם ההיררכיה של מאסלו מחזיקה מעמד?

ההיררכיה של הצרכים של מאסלו ממשיכה להיות נפוצה מאוד ובעיקר מקובלת, אבל הראיות הקיימות לא בהכרח תומכות בתיאוריה של מאסלו.

"תורת היררכית הצורך של מאסלו מציבה את התלמיד של מוטיבציה בעבודה עם פרדוקס מעניין", כתב ואהבה וברידוול. "התיאוריה מקובלת, אבל יש ראיות מועטות לתמיכה בה".

האם יש צורך לעדכן את ההיררכיה של מאסלו?

בשנת 2010 ניסה צוות של פסיכולוגים לחדש את ההיררכיה של מאסלו. הגרסה המשופצת של פירמידת הצרכים הקלאסית פורסמה בגיליון " פרספקטיבות במדעי הפסיכולוגיה" . בעוד ההיררכיה המקורית הכילה חמישה מישורים, גרסה מתוקנת זו כללה שבעה.

ארבע רמות התחתון של גרסה חדשה זו דומים למדי Maslow, אבל שינויים גדולים ניתן לראות ברמות העליון של הגרסה החדשה המוצעת. הדבר המפליא ביותר היה אולי כי היא ביטלה את הרמות הגבוהות ביותר של הגרסה המקורית - זו של מימוש עצמי.

למה לחסל מימוש עצמי? מחברי המאמר העלו כי בעוד שהמימוש העצמי עדיין משמעותי ומעניין, אך אין זה צורך בסיסי מבחינה אבולוציונית.

במקום זאת, הציעו החוקרים, רבות מהפעילויות והעיסוקים שמזלו זיהה בתחילה כהגשמה עצמית מייצגים דחפים ביולוגיים בסיסיים, כגון משיכת בן זוג והולדת ילדים.

אז מה מחליף מימוש עצמי בראש ההיררכיה המתוקנת הזו?

"בין השאיפות האנושיות שהן הבסיס הביולוגי ביותר הן אלו שבסופו של דבר מאפשרות לשכפל את הגנים שלנו בילדים של ילדינו", הסביר המחבר הראשי של המחקר, דאגלס קנריק מאוניברסיטת אריזונה, בהודעה לעיתונות. "מסיבה זו, ההורות היא חשובה ביותר".

אך השינויים המוצעים בהייררכיה המקורית של מאסלו לא באו ללא מחלוקת.

סוגיית היומן המכילה את ההיררכיה המתוקנת כללה גם ארבעה קטעי פרשנות שונים, שהציגו פרספקטיבות על הגרסאות המקוריות והמתוקנות של ההיררכיה.

בעוד שרבים הסכימו עם ההנחה הבסיסית של הגרסה המתוקנת, ובמיוחד על הבסיס האבולוציוני של התיקונים, רבים לקחו את הנושא עם הסרת המימוש העצמי כגורם המניע את הצורך.

אנשים בתרבויות שונות יכול להיות צרכים דומים

למרות הפופולריות של התיאוריה, יש מעט מחקר מפתיע התומך בדייקנות של היררכיה. מסיבה זו, הפסיכולוג אד דינר מאוניברסיטת אילינוי הוביל מחקר זה לשים את היררכיה המפורסם של הצרכים למבחן במדינות שונות בכל רחבי העולם.

החוקרים ערכו סקרים על מזון, מקלט, בטיחות, כסף, תמיכה חברתית, כבוד ורגשות ב -155 מדינות שונות בין השנים 2005 ו -2010. למרות שחלק מהיבטים של הממצאים שלהם עולים בקנה אחד עם התיאוריה של מאסלו, היו גם כמה יציאות בולטות. הצרכים המתוארים בתיאוריה נראים אוניברסליים. עם זאת, הסדר שבו צרכים אלה נפגשו לא השפיעו על שביעות הרצון של אנשים מהחיים.

"הממצאים שלנו מצביעים על כך שהתאוריה של מאסלו נכונה במידה רבה: בתרבויות בכל העולם, ההגשמה של הצרכים המוצעים שלו קשורה לאושר", הסביר דינר בהודעה לעיתונות. "עם זאת, סטייה חשובה מהתיאוריה של מאסלו היא שמצאנו שאדם יכול לדווח על יחסים חברתיים טובים ועל מימוש עצמי, גם אם הצרכים הבסיסיים שלהם וצרכי ​​הבטיחות שלהם לא מומשו במלואם".

בעוד שהמחקרים האחרונים תומכים ברעיון של צרכים אנושיים אוניברסליים, התמיכה בהיררכיה המדורגת של מאסלו נותרת חמקמקה.

הפניות:

Kendrick, DT, Vladas, G., Neuberg, SL, & Schaller, M. (2010). שיפוץ פירמידת הצרכים: הרחבות בנות זמננו על יסודות עתיקים. פרספקטיבות במדעי הפסיכולוגיה, 5 (3), 292-314. doi: 10.1177 / 1745691610369469.

טאי, ל ', ודינר, א' (2011). צרכים ורווחה סובייקטיבית ברחבי העולם. Journal of Psychology and Social Psychology, 101 (2), 354-365. DOI: 10.1037 / a0023779.

Wahba, MA, & Bridwell, LG (1976). מסלו שקל שוב את דעתו: סקירת מחקר על תורת היררכית הצורך. התנהגות ארגונית וביצועים אנושיים, 15, 212-240.